企业为什么要组织团队拓展活动？“只有站的高，才能看的远。”对于企业来说，人才是企业核心竞争力的基本元素，一家好的企业管理发展过程中，不仅注重对人才的使用，更注重对人才的选拔和培养，而也正是严格的人才选拔机制和完善、标准的培训体系及培训流程，保证了企业管理极高的专业品质。

具体可由8个相关部分彼此相互作用，推动培训不断深入。这8个部分是：
    1、问卷调查——使双方对本次培训的目标更加明确。
    2、破冰——激发培训学员主动积极的态度，鼓励他们在共同期望的基础上建立团队。
    3、团队创建训练——以明确集体目标、确立共同规则等方式推动团队形成。
    4、团队战斗力训练——通过一系列需要发挥极大领导力、计划性和协调性的竞争性很强的实践活动，使团队增强任务效率。
    5、团队凝聚训练——以真诚交流、相互接纳的团队互动性活动，让成员彼此发现和相互理解，在情感和志趣共鸣的基础上增强团队的凝聚力。
    6、团队亲密信任训练——在特殊环境下，以换位方式来促进彼此间的进一步沟通，强化相互间的尊重和信任。
    7、团队创新训练——通过对团队创新这一既提高工作效率，又激励人心、强化团队活力的主要法宝的体验和认知，推动团队走向成熟。
    8、总结评估——引导学员升华情感和认识、掌握工作方法，从而能以新的面貌投入到本职工作，努力去提升团队的工作绩效。